Danny Bierman, Madi Lane: Kleider-Budget wird steigen
Ich plädiere dafür, dass wir die Kollektionen nicht mehr nach Jahreszahlen benennen. Das interessiert die Endverbraucher einfach nicht. Wir bei Madi Lane und Evie Young arbeiten mit Kollektions-Themen, zum Beispiel „Outback“ oder „Aphrodite“. Daran schließen sich dann auch die Social Media- und Marketing-Kampagnen an.entwickeln, so dass die Kollektion zu 100% auf dem neuesten Stand ist und bleibt.
Nicola Oetker-Hilker, Agentur Basedow: Das Lager wird kleiner
Die Krise hat bei uns wie ein Katalysator gewirkt. Wir haben uns mit digitalen Tools auseinandergesetzt und unsere Kollektionen online zugänglich gemacht. Für den Handel haben wir die made to order-Idee entwickelt. So kann sich der Einkäufer selbst seine eigene Kollektion zusammenstellen und möglichst unterschiedliche Schnitte, Farben, Stoffe und Größen abbilden. Die Endverbraucherin kann im Geschäft probieren und digital ihr Wunschkleid aussuchen, das binnen zehn Wochen geliefert wird. So produzieren wir keine Ware, die später nicht nachgefragt wird. Durch diese Prozesskette können Ressourcen sinnvoll und gezielt eingesetzt werden.
Irina Donner, Euro Mode Donner: Wir erhalten Anerkennung
Als im letzten Jahr die Corona-Krise begann, haben wir auf Zukunft gesetzt und ein Showroom-Zentrum im rheinland-pfälzischen Westerburg eröffnet. Viele Messen wurden abgesagt, darum haben wir aus der Not eine Tugend gemacht und auf der Dom-Mod unsere Kollektionen und die von anderen Herstellern präsentiert.
Rolf Kuipers, Très Chic: Kleider mit Barcode
Wir laden unsere Kunden von April bis Oktober in unseren ‚Bridal Experience Showroom‘ im niederländischen Hengevelde ein und zeigen dort die Kollektionen 2022 auf Puppen und 2021 hängend. Wir bieten also den Einzelhändlern in einer angenehmen Atmosphäre
die Chance, ganz flexibel einzukaufen und das gesamte Très Chic-Team kennenzulernen. Außerdem bieten wir Accessoire- und Bräutigam-Herstellern, mit denen wir seit Jahren auf Fotoshootings zusammenarbeiten, die Möglichkeit unseren Showroom zu nutzen.
Dick van Zutphen, Modeca: Run auf Geschäfte
Die Folgen von Covid-19 spüren wir natürlich auch bei Modeca. Die Zahlen im Bereich der Re-Order liegen unter jenen aus den Vorjahren. Allerdings hat das keinen Einfluss auf die Atmosphäre, die wir als sehr positiv empfinden, nicht zuletzt, weil nun viele Brautmodengeschäfte wieder öffnen können. Viele Geschäftsinhaber möchten
unsere neuen Kollektionen 2022 sehen. Daher ist es für uns eine Selbstverständlichkeit,
dass wir die Preview unserer aktuellen Kollektionen ab April an die Geschäfte ausliefern
werden, diese das wünschen.
Ben Sassen, Elsa Coloured Shoes: Nach der Krise wird gefeiert
Wir arbeiten ständig an Innovationen für einen besseren Service. Ein Upgrade des B2B-Webshops ist für dieses Jahr geplant. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf dem Look and Feel und der Benutzerfreundlichkeit.
Tiffany London, Tiffany Rose: Wettelijke huwelijken
Wij zijn gespecialiseerd in trouwjurken die onopvallend, eenvoudig en betaalbaar zijn. Sinds april 2020 groeit het aantal klanten in Centraal-Europa, omdat zij precies dit soort japonnen zoeken voor hun burgerlijk huwelijk. De lockdown heeft ertoe geleid dat minder stellen trouwen. En veel bruidsparen die hun wettelijke huwelijk wel op korte termijn laten doorgaan. Deze ontwikkeling heeft Alie Street nog relevanter gemaakt, aangezien onze trouwjurken op voorraad zijn en de volgende dag naar onze klanten op het vasteland van Europa kunnen worden verzonden.
Sonja Jonkers, Casablanca: Dromen van bruiden waar maken
Al meer dan 20 jaar streven we ernaar een partner te zijn voor onze winkeliers – in goede en slechte tijden. In 2020 zijn we het Casablanca C.A.R.E.S. programma gestart. Het biedt onze klanten voldoende financiële ruimte en heeft als centrale doelstelling om met een gezamenlijke verantwoordelijkheid de continuïteit te waarborgen. Ons klantcontact is heel open, alles is bespreekbaar. Voor elke situatie vinden we een passende oplossing. In Europa bieden we samples aan uit eerdere collecties met 70% korting. Onze klanten kopen deze japonnen als samples en werken met nabestellingen.
Danny Bierman, Madi Lane: Japon-budget stijgt
Ik pleit ervoor dat we geen jaartallen meer aan de collecties hangen. Consumenten maakt het namelijk helemaal niks uit. Bij Madi Lane en Evie Young werken we met collectiethema’s, bijvoorbeeld Outback of Aphrodite. Daar sluiten social media en marketingcampagnes zich bij aan.
Irina Donner, Euro Mode Donner: We krijgen erkenning
Toen vorig jaar de coronacrisis begon, richtten we ons op de toekomst en openden we een showroomcentrum in Westerburg in Rijnland-Palts. Veel beurzen zijn afgelast, dus hebben we van de nood een deugd gemaakt en onze collecties en die van andere fabrikanten gepresenteerd in Dom-Mod.
Rolf Kuipers, Très Chic: Bruidsjurk met barcode
We nodigen onze klanten uit in onze Bridal Experience Showroom in Hengevelde, van april tot oktober presenteren we daar de 2022-collecties op paspoppen en de 2021-collecties hangend. Zo bieden we retailers de kans om flexibel in te kopen en in een prettige sfeer het hele team van Très Chic te leren kennen. Ook bieden wij accessoire- en bruidegomsmodefabrikanten, waarmee wij al jaren onze fotoshoots maken, de mogelijkheid om gebruik te maken van onze showroom.
Nicola Oetker-Hilker, Basedow Fashion: Het magazijn wordt kleiner
De crisis heeft voor ons als katalysator gewerkt. We hebben gekeken naar digitale tools en onze collecties online toegankelijk gemaakt. We hebben het made to order-concept ontwikkeld voor de detailhandel. Op deze manier kan de winkelier een eigen collectie samenstellen en zoveel mogelijk verschillende modellen, kleuren, stoffen en maten laten zien. De bruid kan deze passen in de winkel en digitaal de japon naar keuze bestellen, die binnen tien weken geleverd wordt. We produceren geen japonnen waar later geen vraag naar is. Door deze procesoptimalisatie kunnen middelen verstandig en economisch verantwoord worden ingezet.
