Rosa Clará viert dit jaar haar 30-jarige jubileum – wat betekent deze mijlpaal voor u?
“Het vieren van 30 jaar vervult mij met enorme trots. Ik heb altijd bewondering gehad voor wat mijn moeder heeft opgebouwd, maar sinds ik met haar samenwerk, is die bewondering alleen maar gegroeid. Te zien wat er allemaal achter dit bedrijf schuilgaat – het talent, de toewijding, de liefde voor detail – is diep ontroerend. Voor het bedrijf betekent ons jubileum een moment van bevestiging: we hebben een erfenis opgebouwd die steunt op innovatie, elegantie en bestendigheid. En terwijl we dankbaar terugkijken, zijn we vooral enthousiast over wat er nog voor ons ligt.”
Wat waren de beslissende momenten die van Rosa Clará een wereldwijd merk hebben gemaakt?
“Er zijn moedige beslissingen genomen die alles hebben veranderd. Vanaf het begin inzetten op de verbinding van mode en haute couture binnen de bruidswereld was een uiterst innovatieve visie, die ons direct heeft doen opvallen. Ook de ontwikkeling van verschillende collecties en merken was cruciaal, omdat we zo bruiden met uiteenlopende stijlen, culturen en budgetten konden aanspreken. Deze diversificatie heeft ons toegang gegeven tot veel internationale markten en – nog belangrijker – het mogelijk gemaakt te blijven groeien zonder onze essentie te verliezen.”
In 2002 was Rosa Clará een pionier in de samenwerking met internationale ontwerpers – hoe belangrijk waren deze samenwerkingen voor het imago van het merk?
“Deze samenwerkingen waren een keerpunt. Als eerste samenwerken met ontwerpers als Christian Lacroix en Karl Lagerfeld heeft de deuren naar de wereld geopend en ons dichter bij de geheimen van de haute couture gebracht. We deelden gezamenlijke waarden, hebben veel geleerd en deze allianties hebben ons imago als wereldwijd merk versterkt.”
Met meer dan 140 flagshipstores en 4.000 verkooppunten wereldwijd: hoe is het gelukt om dit netwerk op te bouwen?
“Ons compromisloze streven naar kwaliteit heeft van Rosa Clará gemaakt wat het vandaag is. Niet alleen in de stoffen, maar ook in de opbouw van een jurk van binnen naar buiten. Deze aandacht voor detail heeft binnen het bedrijf een eigen sfeer gecreëerd, waarin het hele team deze manier van werken heeft geïnternaliseerd. Ja, we zijn gegroeid – maar nooit ten koste van datgene wat ons uniek maakt.”
Welke rol speelt de uitbreiding naar de VS – met name met de nieuwe stores?
“De VS zijn zonder twijfel een van onze grootste uitdagingen. We zijn jaren geleden begonnen met aanwezigheid in multibrandstores en hebben daarna besloten eigen winkels te openen in Miami en Chicago. Chicago was een test om te zien hoe het merk in het midwesten zou worden ontvangen. De reactie was spectaculair. Vanaf dat moment wisten we: we moeten doorgaan. Dit jaar hebben we een winkel in Houston geopend en binnenkort volgt Los Angeles. Onze visie is duidelijk: binnen de komende vijf jaar willen we 15 eigen winkels in de VS openen en het merk stevig verankeren in een markt die zowel spannend als zeer concurrerend is.”
Met Dani’s Party heeft u een avondmode-lijn voor een jonger publiek geïntroduceerd. Waarom?
“Voor mij ligt de grootste uitdaging er niet in iets nieuws te creëren, maar om te blijven innoveren zonder te verloochenen wat mijn moeder met zoveel toewijding heeft opgebouwd. Precies dat evenwicht zoek ik elke dag. Gelukkig ben ik met deze essentie opgegroeid: het bedrijf bestaat 30 jaar… en ik ben 33. Het voelt als mijn kleine zusje. Dani’s Party is in het leven geroepen om jonge vrouwen aan te spreken die modieus willen zijn – met lichtere, gedeconstrueerde jurken, maar met dezelfde kwaliteit. Velen van hen zullen later Rosa Clará-bruiden worden, dat weten we.”
Hoe belangrijk is de Party-collectie voor de DACH- en BENELUX-markten?
“In deze landen wordt Dani’s Party bijzonder goed ontvangen. Het is een gedurfde, karaktervolle collectie die een jong publiek aanspreekt dat op zoek is naar iets bijzonders. En zoals ik al zei: het is een manier om een nieuwe generatie klanten te bereiken.”
Een jaar geleden werd de app ‘Rosa Clará Couture by you’ gelanceerd. Hoe ziet u de toekomst van de bruidsmode in het digitale tijdperk?
“De bruidsmode-industrie is radicaal veranderd. Vandaag worden merken ook opgebouwd via sociale media, met influencers en digitale tools. Maar één ding is niet veranderd: de bruid wil haar jurk nog steeds passen en dat moment samen met haar familie beleven. Daarom blijven we inzetten op het made-to-order-model. Belangrijk daarbij is: ‘Rosa Clará Couture by you’ is geen app voor bruiden, maar een digitale service die we aanbieden in onze winkels en officiële verkooppunten, zodat elke bruid haar droomjurk kan samenstellen met professionele begeleiding.”
Het nieuwe hoofdkantoor in L’Hospitalet is een groot project met een investering van 20 miljoen euro. Welke visie zit daarachter?
“Het nieuwe hoofdkantoor is een van de meest ambitieuze projecten in onze geschiedenis. We willen niet alleen operationeel groeien, maar ook onze manier van werken transformeren: meer innovatie, meer duurzaamheid en vooral meer welzijn voor de mensen die deel uitmaken van dit huis. Het wordt niet zomaar een gebouw – het wordt een nieuwe manier om de toekomst vorm te geven.”
Zal het volgende event in 2026 al in het nieuwe gebouw plaatsvinden?
“Nog niet. Het nieuwe hoofdkantoor zal eind 2026 klaar zijn. Tot die tijd presenteren we onze collecties nog steeds in de showroom in Sant Just Desvern. Maar één ding is zeker: zodra het nieuwe hoofdkantoor voltooid is, zal het een keerpunt zijn in de manier waarop we het merk van binnenuit beleven en presenteren.”
Hoe belangrijk is innovatie – of het nu gaat om design, logistiek of digitale tools – voor Rosa Clará?
“Het is essentieel. Innovatie maakt het mogelijk om in contact te blijven met de bruiden van vandaag. Van patroon- en stofontwerp tot de distributie van onze producten en het gebruik van digitale tools – innovatie is overal. Zij zal ervoor zorgen dat Rosa Clará ook de komende 30 jaar relevant blijft.”
Wat was uw eerste grote beslissing – en hoe zou u uw leiderschapsstijl omschrijven?
“Ik ben in 2020 officieel bij Rosa Clará begonnen. Vanaf het begin was mijn doel om alle afdelingen van het bedrijf grondig te leren kennen, om te begrijpen hoe alles werkt. Ik heb gewerkt in kwaliteitsmanagement en jurken met de bestelwagen geleverd. Al snel heb ik mij vooral ingezet in de domeinen product, design en marketing – die ik beschouw als de sleutel tot de identiteit en de groei van het merk. Mijn eerste grote beslissing was, samen met onze CEO Manuel Cano, de Amerikaanse droom te verwezenlijken en de winkel in Chicago te openen. Wat mijn leiderschapsstijl betreft: ik zou zeggen dat die benaderbaar en participatief is. Ik luister graag, wil begrijpen en beslissingen nemen met een langetermijnvisie – maar altijd met beide voeten op de grond.”
Hoe lukt het u om het DNA van het merk, ook na 30 jaar, relevant te houden voor een nieuwe generatie bruiden?
“Ik denk dat de sleutel ligt in het blijven ontwikkelen zonder onze ziel te verliezen. We luisteren heel aandachtig naar de nieuwe generatie: hoe ze denkt, wat ze waardeert, waar ze van droomt. Maar we doen nooit concessies op wat echt belangrijk is. Elegantie, kwaliteit en emotie staan nog steeds centraal. Elke jurk is ontworpen als een kunstwerk en elke passessie met de bruid is een bijzonder moment. Uiteindelijk verkopen we niet alleen jurken – we creëren onvergetelijke herinneringen.”
Als u tien jaar vooruitkijkt – wat is uw grootste droom voor Rosa Clará bij het 40-jarig jubileum?
“Ik droom van een bedrijf dat nog internationaler is, nog innovatiever en nog sterker verbonden met echte vrouwen. Een merk dat trends blijft zetten, maar ook elke bruid op haar eigen persoonlijke pad begeleidt. Ik hoop dat we over tien jaar kunnen zeggen: we zijn blijven evolueren, zonder onszelf ooit te verliezen.”
